bilan de 3 années de mandat.

Nous avons souhaité faire un premier bilan  alors que nous arrivons à mi-mandat sur les propositions de la liste Avesnes Autrement et celles de la majorité actuelle. Les membres de la liste Avesnes Autrement essaient de continuer difficilement leur travail d’élus d’opposition (rappelons que nous représentons plus de  45 % des suffrages). Il n’est pas facile comme chacun le sait de travailler avec une liste majoritaire muette et un maire qui n’écoute que  lui même. Parmi les propositions faites par notre liste lors des élections municipales 2008 nous avions émis le souhait de mettre en place  Le F.I.S.A.C créé en 1995 mais jamais évoqué par le maire. C’est un dispositif mis en place par l’état  pour valoriser et dynamiser le commerce, l’artisanat et les services sur un périmètre déterminé. Sa mise en application, certes tardive par la majorité actuelle (une réalisation dès le début des années 2000 aurait permis  de lutter plus efficacement et de repositionner la ville face à l’attractivité du centre commercial), peut permettre le développement économique d’Avesnes sur Helpe.

Nous proposons la création d’un parking de centre ville (casemate), projet visionnaire qui restera comme la base du développement  touristique et commercial pour les décennies prochaines.

La liste Avesnes Autrement propose trois projets économiques :

·         Reconstruire un linéaire de commerces en centre ville, avec l’alternance  et par priorité des commerces d’équipement, de la personne, de l’habitat, métiers de bouche… par l’application du droit de préemption (procédure utilisable par les maires).

·         Améliorer la signalétique : Une nouvelle signalétique devrait être  installée mentionnant les commerces et artisans.

·         Développer un Plan d’Action Commercial annuel en partenariat avec les commerces pour soutenir et générer le flux clients (création d’un guide des commerçants et artisans de la ville, mise en place de flyers publicitaires, mise en place d’animations commerciales tout au long de l’année, redynamiser le marché…).

Durant les vœux le maire a annoncé l’opportunité de la CCPA de transformer l’ancien tribunal en centre de télétravail pour bénéficier du label de pôle d’excellence rurale. Si on peut se satisfaire d’une prise de conscience des élus pour trouver une solution, ne pourrait on pas en faire une opportunité dans un schéma de transformation de la ville à 10 ans et au passage en profiter pour régler quelques problèmes structurels ? L’idée essentielle du centre de télétravail repose sur une adéquation économique (ramener sur le territoire des entrepreneurs et créer de nouveaux emplois dits durables) ainsi qu’attirer des nouveaux habitants (or la plupart des personnes exerçant une activité professionnelle en centre de télétravail ne réside pas sur le territoire). Un centre de télétravail  avec des horaires fixes et un personnel assujetti aux contraintes de la législation du travail sera-t-il  aussi attractif que le travail à domicile à long terme ? Quel sera  l’impact réel sur la ville concernant le stationnement et l’attractivité ?

Soucieuse de refonder la cité commerciale et touristique, avec pour enjeu principal  l’attractivité de la ville, source de développement économique. Avesnes Autrement retient l’idée du centre de télé- travail et de la construction d’un siège de communauté de communes mais sur l’ancien site des abattoirs Bigard afin de repositionner ces locaux dans une démarche de zone d’entreprises de service ( la première tentative de Monsieur Le Président a été un cuisant échec avec la transformation avortée de la casemate en siège de la communauté de communes) .

Une proposition réalisteserait d’aménager les anciennes brasseries Hazard en centre de création, d’enseignement et de diffusion culturel pour dynamiser la ville .   Ce projet culturo-économique favoriserait un trafic important de personnes extérieures qui pourraient consommer nos produits du terroir, faire vivre nos commerces locaux et connaître notre exceptionnel patrimoine. Un exemple criant, que devrait reprendre monsieur Le maire,  comme  « la grange dimière »  sur Maroilles en matière de travail de communication et d’innovation touristique mené avec les commerçants en direction du  patrimoine et des produits locaux.

Quelques points positifs pour la majorité, reproduire et mettre en œuvre les  propositions d’Avesnes Autrement :

·         transport pour nos personnes âgées,

·         réfection des trottoirs avenue Stroh (même si il reste beaucoup à dire sur la démarche) et les rues adjacentes, la réhabilitation du quartier Peltrisot,

·         spectacle les Avesnoiseries.

D’autres propositions, peu onéreuses pour la ville, auraient pu être mises en place avec de la volonté et du dynamisme de la part de la majorité actuelle. Toutes nos propositions « un colis de noël pour nos aînés accompagné d’un repas mensuel pour qu’ils se sentent moins seuls, la mise en place d’une épicerie solidaire permanente où  les avesnois en situation de précarité pourraient se rendre et qui viendrait en complément des restaurants du cœur, quand nous savons la pauvreté qui sévit dans notre ville » sont reprises et mises en place dans de nombreuses communes, étonnant que le maire ose les qualifier d’irréalistes au cours de la cérémonie des vœux.

Notre souhait est bien d’agir pour la ville, d’être à l’écoute des attentes de la population et de ne pas se situer dans une simple analyse critique de l’action du maire qui se glorifie d’un parcours politique et carriériste. Ex-Député, Président de la Communauté de Commune du Pays d’Avesnes , Conseiller Général depuis de nombreuses années , membre d’un parti politique majoritaire, il n’a jamais été un élu visionnaire, incapable d’anticiper les bouleversements de notre société et de transformer notre terroir  comme un territoire prospère et d’avenir à l’instar de ces collègues Monsieur Jean Louis Borloo pour le Valenciennois ou Monsieur François Xavier Vilain dans le Cambrésis.

En conclusion, l’association Avesnes autrement continuera de travailler, de vous informer sur ses projets et reste attentive à toutes vos remarques et propositions que vous pouvez nous laisser  sur notre site internet ou nous rencontrer pour en discuter. Ensemble construisons un avenir différent avec Avesnes Autrement.

           Le Président, Saïd Ghézal et les membres de l’association.